EBR-Schulungen

EBR: Ein kontinuierlicher Prozess

Seit Inkrafttreten der ursprünglichen EBR-Direktive im Jahre 1994 ist viel passiert. Seither haben sich EBR über die Jahre bedeutend weiterentwickelt. Einige EBR wurden erfolgreich als gewinnbringender Bestandteil in den Entscheidungsfindungsprozess ihres Unternehmens integriert - während andere nicht über ihre Rolle als ‚Informationssammler‘ hinausgewachsen sind. Natürlich stimmt es, dass nicht alle EBR die gleichen Ambitionen haben, aber bei Presence möchten wir dafür sorgen, dass jeder EBR seine genauen Zielsetzungen erfüllt.

ewc training

Um dafür zu sorgen, dass EBR ihre Zielsetzungen erreichen, haben wir die „EBR Road Map“ (Strategieplan) entwickelt. Dabei handelt es sich um den Prozess, den EBR durchlaufen müssen, um die Zielsetzungen zu erreichen, die sie sich gesetzt haben. So können sie sowohl Mitarbeitern als auch den Unternehmen, zu denen sie gehören, einen Mehrwert bieten. Diese Road Map ist EBR-spezifisch und wird auf Basis der von uns gesammelten analytischen Daten entwickelt, wobei wir die Ambitionen, Erwartungen und Wertsysteme eines bestimmten EBRs und dessen entsprechenden Managementteams berücksichtigen.

Wir können Ihnen dabei behilflich sein, Ihren EBR in ein wertvolles Tool zu verwandeln - wenn Sie uns erlauben, ihn zu analysieren!

 

Dabei gehen wir wie folgt vor:

  • Wir überprüfen Ihre Ambitionen und Erwartungen mithilfe unserer EBR-Kennzahlen
  • Wir bilden Ihre Wertsysteme und Gruppendynamik über unsere EBR-Dynamik ab
  • Wir sind bei der Entwicklung Ihrer EBR-Road Map behilflich, sodass Sie Ihre Ziele erreichen können
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Modulare Schulungen

Muss Ihr EBR zu einem speziellen Thema geschult werden? Gemeinsam mit EBR-Experten und -Fachleuten haben wir praxisnahe Schulungsmodule entwickelt. So können Sie Ihr neu erworbenes Wissen sofort nach dem Seminar in die Praxis umsetzen. Informieren Sie sich über Folgendes:

  • Was EBR-Mitglieder tun und lassen sollten
  • Informationen und Konsultation
  • Gewerkschaftsstrukturen
  • Zeitmanagement und Priorisierung
  • und vieles mehr ...

Individuelle Schulungen

Vielleicht möchten Sie nur ein paar Ihrer EBR-Mitglieder schulen lassen, oder Sie unterliegen zeitlichen Beschränkungen, die ein individuelles Programm erforderlich machen. Oder Sie möchten vielleicht eine Road Map für Ihren EBR entwickeln, mit dem sie eine höhere Ebene erreichen, wozu eine Reihe strukturierter und spezieller Schulungsseminare erforderlich ist. Mit unseren Fachleuten zu jedem Thema, in dem Sie geschult werden möchten, können wir ein ganz individuelles Programm für Sie entwickeln, sobald Sie uns Ihrem EBR vorstellen. Schulungsseminare können entweder live oder auch per Webcast durchgeführt werden.

EBR-Bootcamps

Die unterschiedlichen Rollen im EBR erfordern verschiedene Kompetenzen. Aus diesem Grunde haben wir speziell für Manager, die EBR leiten, praktische Schulungsseminare entwickelt. Bei unseren EBR-Bootcamps handelt es sich um eintägige Schulungsseminare, die Lernen mit Networking kombinieren. Wir bieten Updates zu EBR-spezifischen gesetzlichen Bestimmungen, Tools und Trendthemen wie z. B. „Auswirkungen des Brexit auf EBR“. Unsere anstehenden EBR-Bootcamp-Sessions finden Sie unter dem ‚Events‘-Abschnitt dieser Website.

HR Webtalks

Bei HR-WEBTALKS handelt es sich um monatliche Online-Informations- und Benchmarking-Seminare für HR-Fachleute. Diese kurzen Seminare dauern 50 Minuten und behandeln ein HR-Thema, das im jeweiligen Monat gerade im Trend liegt. Webtalks befassen sich mit breiteren Themen als nur EBR, beziehen sich jedoch stets auf den Personalbereich.

Diese Seminare werden aufgezeichnet und sind auf Anfrage verfügbar, sodass sie auch mit Kollegen geteilt werden können, die nicht daran teilnehmen konnten.